【中直社北京3月30日电】（第一财经日报　王蔚佳）安利仍然在用自己的冠军方式经营
、拓展市场。用自

中国TOP1

对美国安利公司总裁德·狄维士 (DougDe-Vos)来说，谋变113亿美元漂亮的安利全球销售业绩作为接管安利十周年的回报与总结，显然是直销个相当不错的礼物——尤其是 ，当中国的冠军业绩贡献已经接近39%，更让这份曾经的用自决策与坚持显得振奋人心。

安利日前公布数据显示：2012年，谋变包括安利中国、安利美国、直销日本 、冠军韩国、用自印度、俄罗斯等在内的全球前十大市场，实现全面增长 ，带动安利全球销售额创113亿美元新高。而在2007年至2012年中，安利基本实现了5年业绩翻一番的战略目标 。

值得注意的是 ，2012年安利全球收入达到113亿美元，中国区贡献271亿元人民币（约为43.6亿美元），占安利全球收入的38.58% ，已毫无疑问地成长为安利全球的最大市场 。

“2013年，安利将继续加大对供应链、生产和科研的投入，通过增加零售终端、提升客户体验和销售人员素质等多种途径
，更好地满足市场需求，以确保我们在中国市场取得更大的进步 。” 德·狄维士近日接受《第一财经日报》采访时表示。

公开资料显示：2003年 ，安利中国营业额首次突破100亿元，为安利全球销售贡献四分之一； 2007年获得中国直销牌照后 ，安利中国的业绩保持持续增长，2008年销售额达到175亿元 ，2009年销售额首次突破200亿元大关，而随后的2010、2011年销售额分别达到220亿
、267亿元 。

“如果说在中国市场我们有什么快速发展的方法，那应该是我们带来了更新的产品和理念
，” 德·狄维士在采访中表示，“我们一直坚持安利全球‘创新带动成长’的战略，努力推进公司数字化、年轻化、细分化策略
，继续强化品牌建设和人员管理 ，同时关注中国社会的健康需求，引进了诸如益之源净水器等拳头新品 ，这些都帮助我们获得了更好的业绩
。”

但这显然并不是安利获胜的全部 。 2012年，在经济大环境依然低迷的情况下 ，安利中国系列的投资逆势进行，增投6亿元人民币在广州兴建第二生产基地，同时在无锡开建植物研发中心，利用中国传统中草药文化，研究中草药的有机种植技术
、有效成分鉴别提取工艺及保健食品应用开发。

数据显示 ，截至2012年12月底，安利（中国）公司对店铺的建设总投入已经高达15.3亿元人民币 ，在中国238个城市开设了290家店铺。

而在全球市场，安利的扩张同样频繁，投入3.35亿美元布局生产 、研发，在美国总部
，安利已经宣布建设四处生产设施，在印度和越南新建两座工厂。

这样的逆势投入让安利建成了一个更加灵活的供应链体系——据悉，安利的供应链规划部负责对安利全球10个生产工厂的99个车间的超过2.5万种产品进行规划，管理超过7亿美元库存 ，同时确保安利全球及时供货水平超过98%。

对此
，访华的德·狄维士表示，如果说直销的业界形态具有抗经济衰退的特点是天然的支撑
，那么
，对经济发展的乐观和企业发展的长远考虑则是支持这种投资最深层的理由——“我们愿意在经济不是十分景气的状况下来作出投资  ，等到经济转好的时候我们就会抢占先机 ，能够在竞争中占据更加有利的地位，或许这也是安利总能更快成长的原因之一。”他谈道 。