【直报网北京5月12日讯】(作者 张琪)从2015年12月份到至今，品牌微商出现了两波的价值变革大潮，第一波以微商品牌进行大洗牌(建立行业寡头)，需内修第二波传统大品牌进军微商(拥抱移动电商)，微商外患外兼不得不说现在微商已经走到了一个行业临界点，面临整体业绩都走下滑的内忧路线，以创业为号召，塑造圈人为目的品牌
，培训为手段，价值招代理为商业模式(杀熟经济)变成了全社会公知。需内修如今，微商外患外兼微商面临内忧外患又该如何应对呢?

内忧

模式与质量问题层出不穷

微商的“疯狂”成长，其中不乏存在各种问题
，除了常见的产品质量问题，“生意火爆”也可能是假象
，交易记录 、转账记录都可以通过“微信对话生成器”“支付宝转账截图器”等软件随意制作出来 。微商在朋友圈的这类刷屏式宣传，大多数是“造假”的方式来描写产品功效
，对其产品的功能进行夸大似得宣传
。

近期微商不断爆出其信誉度大跌事件 ，微商朋友圈购买产品付完定金就被“拉黑” 、800元买了个空盒子 、微商发错货迟迟不退、“假一赔十”却卖假货、微商卖假药暴富等新闻一个接着一个的出现，大大的影响微商的信誉度，部分买家表示不敢相信其承诺的事情，对其产品更表示担忧 。微商如此做法 ，让人怎能轻易相信其可靠性呢?

与此同时，长期以来微商给人留下“不具备‘经营者’资格”的印象，熟人之间出于信任产生的购物行为 ，一旦产生纠纷，就容易让人陷入溯源无根
、维权无门的尴尬境地 。团队管理一直以来是微商的难题，遇到最大的两个问题就是“流失率高”、“存活率低”，很多微商之前没有带过团队，缺乏管理经验 ，以至于出现了很多问题。其实很多微商团队最终都是毁在管理失控、团队积极性不高，配合度不默契等。

有资深人士指出
，实际上，一些微商模式与传销有类似之处，如先要缴纳会费或购买商品成为会员，需要发展下级会员等。与传销不同的是，“微商”巧妙地规避了法律风险 ，基本都是打擦边球，游走于法律的灰色地带。