【直报网9月5日讯】（《直销》　华子博）1953年，伟审徐之伟出生于江苏 。力奇经历过文化大革命的洞庭的隆他，继承了大部分洞庭商帮的商帮时度势做世界优良传统。由于当时读书各方面都受到阻碍，伟审徐之伟于1970年开始学木工 。力奇1986年8月，洞庭的隆他创建了江苏隆力奇生物科技股份有限公司（以下简称“隆力奇”），商帮时度势做世界凭借自身独特的伟审“木工思想”经过近20年的打拼，使隆力奇在国际日化巨头的夹击中脱颖而出，成为中国本土日化的佼佼者。

审时度势

徐之伟作为江苏省日化协会的理事长、苏州市日化协会的理事长、全国的日化协会的副理事长 ，对化妆品行业很了解，也能看清各种形势。化妆品行业在中国整个经营来讲，80%以上都是国外外资垄断的。最近几年国内企业发展比较快，这得益于苏州地区对国际一流品牌的引进。徐之伟估计2015年以后，江苏地区会成为世界上最大的日化生产地区，也是人才集聚区和研发集聚区。

“我们是民族企业，需要定位好自己 ，给自己设定一个目标 
，就是十年这个目标达成不了 ，我们再重新来设定。中国在技术发展和产品研发上 ，应该说在全世界是速度最快，而且得到了世界的认可。所以，我们相信做到中国数一数二的企业还是非常有机会的
，我们只是稍慢了一点
。”

2000年之前，徐之伟带领的隆力奇更多的是“引进来”  ，与香港的企业合资 ，邀请人才到隆力奇合作。2000年以后，隆力奇“走出去”的路比较多 。在品牌建设上 ，隆力奇在世界各地的市场实施推广。隆力奇从“引进来”转变为“走出去” ，为今后的路打下了良好的基础  ，这归功于徐之伟审时度势的魄力。

着力产品  无物不营

隆力奇之所以选择日化产品和养生保健品等多元化的产业，凸显出徐之伟继承了“洞庭商帮”的精髓。

去过隆力奇产业园的人，大多会被隆力奇的文化所震撼。绿色的主色调 ，从餐饮到住宿，它既是一个产业园，却也像一座适合旅游的古朴小镇。徐之伟把隆力奇的产业园打造成一个工业的旅游景点，一方面建设专卖店、博物馆、医疗美容店等等；另一方面还在产业园中进行研发生产。如此的规划整体上有很好的关联度，这样的形式离不开徐之伟个人的发展理念——无物不营 ，着力产品也使得隆力奇更具有竞争力 。

徐之伟对产品的重视，来源于他早期做木工时的“木工理论”。他说：“我们做木工的时候，都是靠品质来赢得口碑 ，只有好的品质才有更多的生意。一个木工要接到业务 ，首先要学会沟通
，了解对方的需求 ，然后围绕一个目标来做家具。一丝一毫都不可马虎 。”现在的隆力奇也是一样 ，有了优质产品作为依托才能让其他方面更有竞争力。

隆力奇在研发新产品上也非常重视，并且研发符合消费者需要的产品。2005年隆力奇和清华大学成立了研究所 ，每年会有很多的专利；2006年在美国成立了研究所 ，随后为隆力奇研发出了很多更加符合消费者需要的高档化妆品 、实用品；2009年隆力奇在日本成立了另一家研究所 ，请到的是宝洁专家杨建忠博士；在江南大学 ，隆力奇有自己的院士 、博士工作站……因为徐之伟对产品质量的重视，隆力奇无论是在民族企业还是国际企业里面
，技术研发都排在前列 
。