康宝莱安全之道：“全程可控”与“全员有为”

编者按

【直报网北京3月2日讯】(中消报直销动态)为进一步提振直销市场消费信心 ，全程可控优化直销市场消费环境，康宝充分满足消费者个性化消费需求 ，莱安配合市场监管总局《优化消费环境三年行动方案(2025-2027年)》的道全实施
，中国消费者报社有限公司特举办“2025年度直销企业优化消费环境创新案例”征集活动
。全程可控正式的康宝创新案例名单将于3月上旬公布。

现将征集到的莱安“2025年度直销企业优化消费环境创新案例”陆续发布，敬请读者朋友在“写留言”处留下宝贵意见
。道全

整体情况概述

康宝莱始终将产品安全与服务质量视为企业生命线，全程可控以超越基础法规的康宝自我要求，系统构建了贯穿全链条的莱安质量保障体系。通过实施全球性的“种子到餐桌”战略，并结合深入本土的全员质量管理实践
，在原料控制、生产制造、质量创新及文化建设等关键环节全面落实高标准 ，致力于为优化健康消费环境提供坚实保障 。

案例具体内容、实施时间 、方法 、步骤与创新性

源头严控与全球供应链管理

康宝莱在全球范围内推行“种子到餐桌”的质量管理体系 。位于湖南长沙的全球原材料生产基地于2012年成立
，实现了供应链一体化 ，并对植物原料进行严格鉴定。该基地向康宝莱全球供应绿茶 、红茶 、人参等原料，支撑10余款核心产品的生产 。

高标准洁净生产与行业领先的检测创新

生产环节遵循高标准。产品生产环境保持符合10万洁净级别标准，达到制药企业的生产级别。核心产品蛋白营养奶昔从原料到成品要经过600多道检测 。对于植物性原材料
 ，由于种属、产地的复杂性
，其鉴别在行业内一直都是一个难题。长沙工厂会对每一批来料的植物原料进行鉴定，必要时采用DNA技术，以确定其真伪。此外，康宝莱还通过Oracle MRP、Agile等系统实现从原料到成品的正反向全生命周期追溯。

2025年关键突破 ：康宝莱自主研发的芦荟素检测方法获得AOAC国际(官方分析合作协会)正式认证，该方法已应用于全球90多个市场销售的芦荟产品 。

制度化 、全员化的质量运营体系

组织与制度保障：设立独立的质量部，覆盖QA、QC及合规。工厂推行覆盖所有相关部门的《食品安全质量手册》，严格执行GMP并通过ISO22000/FSSC22000、ISO17025认证。

全员质量文化建设：工厂已形成成熟且全员深度参与的质量文化 。通过系统开展“质量月”、专题培训、质量沟通会及设立“质量奖励制度”与“精益激励政策”，营造了“人人重视质量、人人参与质量”的积极氛围 。全年质量主题培训与“质量月”等重点活动的员工参与覆盖率均达到100% 。

持续改进机制 ：2025年成立8个QC小组 ，如“提高限高剔除准确率改善小组”“降低粉剂车间洗地机Coliform擦拭不合格率改善小组”等，取得具体改进成果 。推行5S管理和“持续改善七步骤”工具。

成果总结

建立了高标准的产品安全控制体系：从原料DNA鉴定、生产过程600多道检测，到AOAC国际认证的检测方法应用，构建了多层次、前瞻性的质量防线。

形成了深入运营末梢的质量保障能力：通过制度化的全员质量活动和有效的QC小组机制，将质量意识转化为具体行动 ，2025年多个改进项目直接提升了过程控制水平。

打造了可衡量的质量文化
：通过制度化激励与常态化活动(如质量奖励、全员培训
、“质量月”等)，公司成功营造了“人人重视质量 、人人参与质量”的积极氛围
 ，为质量管理体系的持续运行与改进提供了坚实保障。

结语

康宝莱通过“种子到餐桌”的全球战略与深入运营的全员质量实践，成功构建了一套严谨且持续创新的产品安全与服务质量保障体系。这一体系不仅为消费者提供了坚实可靠的质量支撑，也为直销行业优化消费环境、构建透明可信的消费关系
，贡献了具有借鉴意义的创新实践。

(原标题：康宝莱安全之道：“全程可控”与“全员有为”)

责任编辑：一一

【特别声明：部分文字及图片来源于网络，仅供学习和交流使用 ，不具有任何商业用途，其目的在于传递更多的信息，并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有，如涉版权或来源标注有误，请及时和我们取得联系，我们将迅速处理
，谢谢!】

解读新闻热点 、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读
。