【直报网9月9日讯】（人民日报海外版）在改革开放初期，意变广东太阳神集团公司（以下简称太阳神）尝到了顺应时代、革铸紧跟市场的崭新甜头 。当前 ，太阳“大众创业
，神锐万众创新”  、意变“互联网+”已成为经济发展的革铸关键词。在经营模式丰富多样的崭新保健品行业 ，太阳神正乘风破浪，奋勇前进  。

创新思路 强化竞争优势

1988年
，太阳神在广东省东莞市黄江镇成立，成为中国保健品行业的先驱 ，其产品市场占有率曾高达63%
。

中国保健协会数据显示
，2010年至2014年间，中国保健品行业平均年增长率在10%到15%之间 ，市场规模从2600亿元增至4000亿元
。市场蛋糕越来越大的同时
，市场竞争也越来越白热化
。在市场红海中，如何脱颖而出，占据一席之地 ，是如今众多企业面临的一道难题  。

面对当前的竞争格局 ，太阳神未雨绸缪。2014年12月，太阳神发布“三五规划” ，提出通过产权改革，实现百亿规模目标 。此后，又提出了两大核心经营思路
：精细化管理和本地化经营 。

在太阳神营销总部总经理张鸣先看来，行业以及企业当前都亟需解决两大问题：一是规模问题 ，需要大资本的支持，才能干大事
，因此太阳神要做集团化；二是现在的竞争已经不再是几年前跑马圈地式的粗放经营
，必须精耕细作
，科学管理。

太阳神高层多次提及创新思路、转变竞争策略 ，优化配置资源，实现成本优先 
、效率优先，保障“三五规划”目标顺利达成 。面对竞争，太阳神有备而来 。未来5年
，将是太阳神又一次新的大发展机遇。这成竹在胸的底气源于匠心独运的竞争策略 。而现阶段，太阳神需要做的就是夯实底座  。

两个金字塔高度的差距，不是塔尖的差距 ，而是底座的差距。要有一个很大的底座，才能支撑高出来的那十米 。太阳神现在主要任务就是将其底座做大做强 。打造坚实的底座，上面由底座支撑的塔尖自然会越来越高
。太阳神引入先进的经营理念 ，创新发展策略，为的就是在未来发展中充分发掘自身优势 ，保持稳定的增长态势，同时面对同业竞争，实现弯道超车，跨越发展 。