绿之韵胡国安：响应国家号召 深耕大健康产业

【直报网北京3月17日讯】（记者 秦辰宇）他，登高望远 ，号召创新求变 
，深耕旗帜鲜明地提出了“大平台+大品牌+大金融”战略规划；他数次波折，大健与水结缘，康产并参悟水的韵胡业奥妙，并将悟出的国安国道理 ，深深地植入绿之韵的号召企业文化之中；他被中央统战部、工信部等联合授予“第四届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”光荣称号。历经十四载风雨的洗礼，以傲人的姿态面向世人。

“直事儿”（微信ID：cndsn-zxbdw）告诉你：他
，就是绿之韵董事长胡国安。

高瞻远瞩

激活企业转型升级的创业基因

作为一家服务于大健康产业十四年之久的国内知名企业，绿之韵高瞻远瞩 ，创新求变，旗帜鲜明地提出了“大平台+大品牌+大金融”战略规划，探索创新 ，转型升级 ，不断提升和完善大健康产业链，不断增强企业核心竞争力，助推大健康产业市场的蓬勃发展。企业能否实现转型和升级，大勇大智是必须的，但最后依靠的仍然是企业创新基因。“直事儿”（微信ID ：cndsn-zxbdw）发现，绿之韵大健康产业的迅速崛起，其原动力就在于绿之韵自身的创新基因。

作为绿之韵集团的掌门人
，胡国安对绿之韵大健康产业的战略定位有着自己的解读 。“工欲善事 ，必先利器
。“直事儿”（微信ID ：cndsn-zxbdw）注意到，十多年来，绿之韵集团始终坚持‘以产品为导向’的发展理念 。但绿之韵诸多产品的成功从本质上说，是在对待终端消费者的理念上有非常大的差异 。”胡国安表示 ，多年来 ，绿之韵始终强调要拥有“用户思维”而不是“客户思维”
。在传统商业思维中 ，销售就是企业与消费者关系的终结，在他们看来消费者只是客户，销售完成后双方的关系就终结了，这就是典型的“客户思维”。而绿之韵却一再强调，要将销售作为绿之韵与消费者建立关系的开始，一旦消费者首次进行消费 ，绿之韵就多了一个“用户”，此后
，绿之韵要做的就是通过社群深刻了解用户的所思所想，所需所求，并持续不间断地和“用户”发生关系
，为“用户”提供价值。

也正因如此，绿之韵集团在其发展历程里，每一次产业的快速升级和经营方式的转变，就在于依靠创新思维促进企业经营，切切实实以全面提高企业创新能力为着力点，使企业产业结构实现新优化 、自主创新实现新提高、经营呈现新面貌。